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2018年,時值我國改革開放40周年,我國經(jīng)濟在這40年內(nèi)持續(xù)快速增長,如今綜合國力僅次于美國,成為世界第二大經(jīng)濟體。同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,而且對外開放水平也全面提高,中國的進出口貿(mào)易、對外投資也成為全球經(jīng)濟再平衡的重要力量,而這些都是舉世矚目的輝煌成就。我們可以自豪的說,中國經(jīng)濟只用了短短40年就發(fā)生了翻天覆地的變化。而之所以如此快速的在市場經(jīng)濟下起到關(guān)鍵作用的不僅僅是政府方面的引導(dǎo),更是社會大分工所帶來的決定性的力量,就我所從事的財稅行業(yè),代理記賬協(xié)會便是一個典型的---社會組織。
眾所周知,隨著改革開放后,才逐漸踏上中國歷史舞臺的社會組織形式。這一組織形式不僅包括自上而下政府所扶持的自律性行業(yè)協(xié)會,如證監(jiān)會,基金業(yè)協(xié)會。更包括從下而上,不再作為隸屬于政府,而由我國工商領(lǐng)域各精英企業(yè)家,自發(fā)組成的行業(yè)協(xié)會,如成都市代理記賬協(xié)會。這兩種不同的社會組織形式成為了市場經(jīng)濟中不可或缺的重要力量。當(dāng)我們縱觀歷史,以史為鑒的時候,也難免會發(fā)現(xiàn)確實還存在一些問題需要去認真面對,并通過經(jīng)驗的累積加以解決。中華民族5000多年的歷史當(dāng)中,“家國同構(gòu)”的概念可謂深深植入我們的腦海。當(dāng)然,對待“家國同構(gòu)”這樣的問題的時候,我們辯證的分析得出的答案是顯而易見的:并不是否定“家國同構(gòu)”的危害,而是更應(yīng)該本著自主創(chuàng)新、實事求是的態(tài)度堅定不移的走具有中國特色的社會主義道路。“家國同構(gòu)”的具體表現(xiàn)形式 ,我們是再熟悉不過了,如論語有云:“君君臣臣父父子子! 老百姓也喜歡把那些清廉的官員稱為父母官。而更常見的還有,有家才有國。家是小國,國為大家。這些表面一看貌似都是不言而喻的真理,可是事實真是如此么?
在西方世界里,取代“家國同構(gòu)”的概念的稱為“家國異構(gòu)”。 法國的人權(quán)宣言,美國的獨立宣言都或多或少的受到啟蒙思想的影響,以強調(diào)自由,平等,民主作為的政治、經(jīng)濟框架。對比,我們經(jīng)常把官員稱作父母官,對于那些廉潔的官員感恩帶涕。可洛克明確指出:“不必感謝政府,國家機器寧缺毋濫! 對比,我們被要求在家要聽父母話,在外要聽領(lǐng)導(dǎo)話。 可孟德斯鳩明確提出:“我們接受三種教育,一種來自父母,一種來自老師,另一種來自社會! 而這樣的觀點,更是強調(diào)第三教育---“社會”的重要性。
上述的幾個例子,我們可以發(fā)現(xiàn)有一點是毋庸置疑的,在古代的封建制度的東方,家庭和國家鏈接的紐帶是單向的。而在改革開放后,從傳統(tǒng)的單向紐帶逐漸變?yōu)轭愃朴谖鞣绞澜,通過家庭到社會組織形態(tài)到國家的三重紐帶。而作為鏈接家庭到國家的重要樞紐。社會組織形態(tài)則變成了中國市場經(jīng)濟里不可或缺的重要部分。在這樣的大環(huán)境下,行業(yè)協(xié)會作為社會形態(tài)的一部分可謂是如日中天,前途一片光明。
不可否認,行業(yè)協(xié)會發(fā)展的阻礙是多重的,政府職能轉(zhuǎn)變需要時間,得到公信力需要沉淀,獲得資金支持需要本身的專業(yè)素養(yǎng)作為鋪墊。這些都是行業(yè)協(xié)會在現(xiàn)階段不得不面臨的問題。而更不同的是每個不同的行業(yè)協(xié)會所面臨的產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)變更是需要耗費大量的人力,物力。以我們成都市代理記賬行業(yè)協(xié)會為例,除了上述的宏觀層面的問題,協(xié)會或許更應(yīng)當(dāng)重視的是以大數(shù)據(jù)作為前提的互聯(lián)網(wǎng)思維進行協(xié)會的運作,赫拉利的未來簡史中的寓言雖然更像是科幻小說,可是書中所提;“掌控數(shù)據(jù)者,得天下”的思路是可以借鑒的。如何通過一個可行性的方針,讓數(shù)據(jù)和信息成為新世紀(jì)的信息資本,并通過信息資本建立行業(yè)認可度,讓行業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用,我想便是如今我們迫切需要去解決的,由時代所帶來的疑難。
若歷史真能賦予我們一定程度的使命作為創(chuàng)業(yè)之前提,我們大可堅信不疑的相信------社會組織形態(tài)下的行業(yè)協(xié)會的發(fā)展,將會在很大程度上決定企業(yè)可否創(chuàng)造更多的盈利,中國經(jīng)濟可否持續(xù)快速增長。所以,我們協(xié)會的管理者,每一個企業(yè)家都應(yīng)該充分重視社會組織形態(tài)在當(dāng)今所擔(dān)負的重要性。并且團結(jié)一致,完成時代所賦予我們行業(yè)的任務(wù)。
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